导读：外在环境再恶劣，也不妨碍其中的个体逆势成长，关键就在于有没有独一无二的核心竞争力。

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按：近日，文運老师离京旅行，晚间在“边读边讲”志愿者群中，通过微信语音，分享当日见闻随想。同学们深感受益，进而将之编辑为音频文件，发布到“边读边讲”微信学习群。现已整理为文字，特与公众号读者分享。

旅游业风口已过

今天上午10点多从北京出发，到河北保定吃了午饭，而后参观了直隶总督署。

或许是周一的缘故，直隶总督署偌大的院子，没有多少游客。目测估计，与我们同时在院内参观的，或许不到30人。

就旅游景点而言，这不是个别现象。7月底，我与家人和朋友自驾，经天津、河北，回到山东，就已经明显感到，旅游景点的人流量比想象中少很多。8月中旬，去云南迪庆香格里拉出差，当地出租车司机说，最近两年，游客人数明显下降。从保定的情况看，也不例外。

可以说，受整体经济环境影响，旅游景点人满为患、旅游业极为火爆的风口已经过去了。

平遥古城依然火爆

离开保定后，我们去了平遥。到平遥时，太阳已经落山。我们去平遥古城吃了饭，并转了一下。

过去曾误以为，平遥古城，类似于乔家大院，是一个大一点儿的宅邸。到这里一看才明白，原来平遥古城就是平遥的古县城。

古城很大，而且非常完整地保留下来。据说古城内现在还住着5万居民。也就是说，古城不但保留了建筑形式，而且保留了居住功能。

与在保定看到的情况相反，平遥古城的主商业街上，人潮涌动。我们晚上八点多到古城一家饭店吃饭，甚至还有人排队等候。路上跟开电瓶车的人聊天，他说游客一年比一年多，“今年比去年多，去年比前年多！”

这让我想起另外一件事。有一个人在不同的地方开了两家高档酒店，其中一家就在平遥古城。早在两年前，这个人就跟我说，平遥古城的酒店可以盈利，但外地的另一家酒店很难经营，吃饭、住宿的人数下降太多。当时我还以为，可能是平遥古城的酒店经营得比较好。今天到平遥古城一看，我才明白，并不只是经营得好的问题，而是平遥古城的整体旅游环境没有变糟，甚至还在向好，游客还在逐年增长。

在很多地方的旅游业不太景气的情况下，平遥古城依然火爆，这是很令我意外的！

平遥古城的核心竞争力

我们到达平遥古城，已是晚上，还没有细细地到处看。但从总的印象来说，平遥古城旅游业的逆势成长，我觉得，至少有两个方面的原因。

平遥古城的回头客多，旅游口碑好。完整的古城风貌，真实的生活气息，是平遥古城的核心优势，造就了平遥古城旅游业的逆势成长。

大环境风口虽已过

不妨碍个体逆势成长

我们现在做“明德共学”人才公益事业，开通“文運心田”公众号和“边读边讲”微信学习群，从大环境上来说，并没有可借力的风口，无论从哪个方面看，都不算是好的时机。比如，现在公众号多如牛毛，随便写点儿什么就圈粉无数的阶段早就过去了。又如，现在每个人都会加入很多微信群，根本没时间看那么多五花八门的群信息，过不了几天，就会将群设置为“消息免打扰”。在这样的情况下，我们该怎么办？

今天，平遥古城给了我们一个强烈的提示，那就是：外在环境再恶劣，也不妨碍其中的个体逆势成长，关键就在于有没有独一无二的核心竞争力。也就是说，关键在于，我们是否能够给大家提供其他地方没有的产品和服务，不但令大家满意，而且超出大家的想象。如果能做到这一点，外在环境再恶劣，我们也一样可以逆势成长。

如何塑造“文運心田”公众号、“边读边讲”微信学习群的核心竞争力，是我们都要考虑的。过去，曾多次与志愿者同学们说过，我们做“明德共学”人才公益事业，本来就是“举重若轻，勇猛担当”，“只问耕耘，不问收获”，本来就不怕失败！现在，平遥古城逆势成长的道理又告诉我们，只要我们真正能够为大家提供有核心竞争力的学习服务，让大家得到在其他地方得不到的感动和启发，我们不但能够将初发心坚持下去，而且必将有很大的收获！